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El Servicio Postal de EE. UU. (USPS) toma medidas para suspender el pago de las pensiones ante el agravamiento de la crisis financiera

Empleados de correos en un centro de procesamiento y distribución del USPS. [AP Photo/Ben Margot]

El Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS) ha suspendido los pagos al programa de pensiones de sus empleados, en medio de una creciente crisis de liquidez.

El director general del Servicio Postal, David Steiner, declaró ante el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes en marzo: “Al ritmo actual, nos quedaremos sin efectivo en menos de 12 meses”, advirtió Steiner. “Por lo tanto, dentro de aproximadamente un año, el Servicio Postal no podrá entregar el correo si seguimos con la situación actual”.

En respuesta, la dirección del USPS ha puesto en marcha un plan de emergencia para la conservación de efectivo. A partir del 10 de abril, la agencia suspenderá temporalmente sus contribuciones quincenales como empleador al Sistema de Jubilación de Empleados Federales (FERS), que cubre aproximadamente al 99 % de los trabajadores postales de carrera.

Estos pagos, que suelen rondar los 200 millones de dólares cada dos semanas, ascienden a unos 400 millones de dólares al mes. Al suspenderlos, el USPS espera liberar aproximadamente 2.500 millones de dólares hasta el final del año fiscal, lo que proporcionará un colchón temporal para mantener las operaciones.

El director financiero, Luke Grossmann, planteó la decisión como una cuestión de priorizar el riesgo inmediato de quedarse sin efectivo, que, según argumentó, supera los riesgos a largo plazo para la financiación de las pensiones. Hizo hincapié en que no se espera que los jubilados actuales y futuros se enfrenten a impactos inmediatos.

Sin embargo, la medida convierte de hecho la remuneración diferida de los trabajadores en un respaldo financiero para las operaciones cotidianas de la agencia, lo que suscita inquietudes sobre el precedente y la estabilidad a largo plazo. Es probable que esta medida allane el camino para futuros recortes, la privatización de los activos de jubilación y la inversión especulativa de los fondos restantes, todos resultados que se alinean con los objetivos más amplios de la privatización.

Ya se están barajando propuestas del Congreso y de la dirección para cambiar las normas de las pensiones y la autoridad de inversión de los fondos de pensiones.

Lo que los funcionarios presentan como una emergencia fiscal repentina es, en realidad, la culminación de décadas de decisiones políticas que han debilitado sistemáticamente el sistema postal público. En 1971, tras una huelga salvaje masiva a nivel nacional contra la administración Nixon, el servicio postal pasó de ser un departamento del gobierno federal con rango de ministerio a convertirse en una agencia independiente autofinanciada, el USPS.

Esto se ha utilizado para justificar repetidas rondas de recortes, incluido el más reciente programa de reestructuración “ Delivering for America ”. Este programa tiene como objetivo adoptar un modelo logístico al estilo de Amazon que prioriza la entrega de paquetes, al tiempo que expande una fuerza laboral «no permanente» caracterizada por bajos salarios y una seguridad laboral precaria.

El programa ha sido un desastre para los trabajadores. Las instalaciones nuevas y renovadas, diseñadas para explotar a los trabajadores al límite, son inseguras y han provocado una serie de accidentes mortales en el lugar de trabajo. Entre ellas se incluyen las muertes de Nick Acker en Michigan y Russell Scruggs en Georgia el pasado noviembre. El Comité de Base de los Trabajadores del USPS respondió a sus muertes lanzando una investigación independiente sobre las condiciones laborales en la oficina de correos.

En el centro de la crisis de financiación se encuentra un cambio fundamental en el modelo de ingresos del USPS. La agencia está legalmente obligada a proporcionar un servicio universal a 168 millones de direcciones, seis días a la semana, independientemente de la rentabilidad. Sin embargo, su principal fuente de ingresos, el correo de primera clase, ha disminuido drásticamente.

Desde 2007, el volumen de correo de primera clase ha caído en más de un 50 por ciento, impulsado por la rápida digitalización de las comunicaciones. Este colapso no ha sido compensado por el crecimiento en la entrega de paquetes, que, aunque en expansión, opera con márgenes más estrechos y enfrenta una intensa competencia de los transportistas privados.

Las consecuencias financieras son que el USPS reportó una pérdida neta de 9 mil millones de dólares para el año fiscal 2025, continuando con un patrón de déficits persistentes que la administración ahora cita para justificar cambios radicales en las operaciones y la fuerza laboral.

Para abordar el inminente agotamiento de efectivo, proyectado para tan pronto como febrero de 2027, la administración del USPS está considerando otros planes, como un aumento de 4 centavos en los sellos Forever de correo de primera clase, hasta 82 centavos. También está cortejando a las grandes corporaciones para obtener contratos de entrega, lo que socava el mandato de servicio universal de la agencia.

Además, Steiner ha solicitado al Congreso que aumente el límite de endeudamiento de la agencia, que lleva décadas fijado en 15.000 millones de dólares, a 34.500 millones de dólares para proporcionar la flexibilidad necesaria para ejecutar las “reformas”. Afirma que, sin una acción legislativa o cambios operativos significativos, incluida la reducción de los días de entrega, la agencia se enfrenta a una posible interrupción del servicio postal.

La misma clase dirigente afirma que «no hay dinero» para los servicios públicos, mientras destina billones a gastos militares, ataques contra los inmigrantes y rescates a las grandes empresas. A pesar de que el servicio postal se encuentra al borde de la insolvencia, Trump ha solicitado 200.000 millones de dólares para financiar la guerra contra Irán y un aumento del 50 % en el próximo presupuesto militar, hasta alcanzar los 1,5 billones de dólares.

Lejos de movilizar una oposición genuina a estas medidas reaccionarias, las burocracias sindicales postales están siguiendo al pie de la letra a la dirección. La Asociación Nacional de Carteros (NALC) y la Asociación Nacional de Carteros Rurales (NRLCA) han funcionado durante mucho tiempo como socios menores en la implementación del programa de reestructuración Delivering for America.

El Sindicato de Trabajadores Postales de Estados Unidos (APWU) ha manifestado su alineamiento con las políticas de tierra quemada impulsadas por Steiner y sus partidarios bipartidistas en el Congreso.

En un cínico comunicado a sus afiliados titulado “US Mail Not For Sale” (El correo de EE. UU. no está en venta), la dirección del APWU respaldó explícitamente las llamadas “correcciones de política de sentido común” de Steiner, insistiendo en que estas “reformas”, que no son más que un plan para recortes masivos, “deben llevarse a cabo lo antes posible”.

Mientras habla de boquilla sobre la amenaza de la privatización, el aparato del APWU promueve el mismo marco fiscal utilizado para justificar el ataque contra la fuerza de trabajo. Aun cuando afirma instar a los trabajadores a «prepararse para la lucha que se avecina», la burocracia sindical no ofrece ninguna estrategia concreta para oponerse a los despidos masivos, la supresión de los salarios o la expansión implacable de una fuerza de trabajo precaria y «sin carrera».

Para los trabajadores de base, “prepararse para la lucha que se avecina” significa organizarse independientemente de la burocracia sindical a través de una red de comités de base para preparar la acción desde abajo. Dichos comités proporcionarán el marco para unir a los trabajadores postales de todas las instalaciones y categorías laborales, y para pedir apoyo a los trabajadores de todo el país.

Un objetivo clave debe ser también vincularse con los trabajadores postales de todo el mundo, donde se están produciendo recortes similares. Los trabajadores de Canada Post se están preparando para votar sobre contratos de traición que allanarían el camino para miles de recortes de empleo.

El Comité Obrero de Base de Trabajadores del USPS, en línea con los comités postales de otros países de la Alianza Internacional Obrera de Comités de Base, se ha fundado para defender y fomentar esta estrategia entre los trabajadores postales.

(Artículo publicado originalmente en inglés el 10 de abril de 2026)

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